국내 카지노산업의 이해 카지노산업(게이밍산업)의 특수성과 카지노게임의 운영 원리

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국내 카지노산업의 이해 카지노산업(게이밍산업)의 특수성과 카지노게임의 운영 원리

1967년 외화획득과 주한 미군을 비롯한 외국인 전용 위락시설에서 출발한

한국 카지노사이트 산업이 1990년대의 과도기 과정을 거치도 2000년대에 와서는

외화획득과 더불어 외화 유출방지 및 지역경제 활성화, 그리고 지방자치단체의 재원확보,

지역 관광기반 조성과 폐광촌의 지역경제까지 책임지는 고부가가치산업으로

고용증대에도 큰 공을 세우면서 각 시, 도 단체들이 유치를 우선 희망하는

유망산업으로 자리매김하게 되었다.

카지노 바카라사이트 산업은 고도의 인적 서비스산업으로 정부의 세수확보와 외화획득에 따른

관광수지개선 등 다양한 경제적 효과를 창출하는 경제적 특성이 있는

고부가가치산업이다.

이에 따라 카지노산업은 미국 및 영국, 프랑스 등 서구유럽 뿐만 아니라

아시아권의 마카오, 말레이시아, 필리핀, 싱가포르 등의 국가도 국가사업으로

카지노업을 경쟁적으로 도입하여 운영 중에 있으며 우리나라 카지노업계의

가장 큰 고객으로 꼽히는 일본도 입법 추진을 위한 여러가지 검토작업에 들어간 것으로

알려져 있다.

1999년까지 외국인 대상 전용 카지노는 13개 업체였다.

2000년에 폐광촌 지역경제 살리기 일환으로 사상 처음으로 내국인 대상 출입 카지노인

강원랜드가 개장되었다.

또한, 2006년에 문화관광부 산하 그랜드코리아레저 세븐럭카지노 3곳이 개점함에 따라

우리나라도 본격적인 정부 운영 카지노 시대가 시작되었다.

카지노 사이트 산업의 특수성과 카지노게임의 운영 원리

카지노업은 40년을 넘는 장수 업종임에도 불구하고 카지노 직원들의 직무수행에 있어서

직무운영 원리와 직무수행 능력은 낮은 것으로 조사되었다.

이것은 카지노 직원들의 올바르고 정확한 카지노 운영 원칙과 카지노 승률과

운영 원리를 이해하지 못하고, 카지노 어드밴티지를 정확하게 분석하지 못한 결과와

전문적인 카지노 운영 교육의 부실로 인한 결과로 해석된다.

카지노 산업은 운영 노하우를 바탕으로 경쟁우위를 확보할 수 있는 특화된 서비스와

고객유치전략, 무엇보다도 중요한 영업전략 및 노하우 등을 지속적으로 개발하고

축적해 나가지 않을 경우 향후 카지노업의 존폐가 걸려 있는 영업실적 부진으로 인하여

회사는 여차하면 문을 닫아야 하는 기로에 설 수도 있는 최악의 상황에 직면할 수도 있음을

예상하고 대책을 세우지 않으면 안될 것이다.

카지노 바카라 사이트 산업은 순수한 인력산업으로 인력의 중요성이 무엇보다도 두드러진다.

더군다나 개개인의 특성과 능력이 직무에 바로 연결되는 특성을 감안할 때

직원들의 심리안정과 사기진작에 무엇보다도 신경을 쓰고 관리해야만 하는

특수성을 관리자급 간부들 및 경영자는 항시 인지하고 있지 않으면 안될 것이다.

이에 카지노 운영 논리와 하우스 어드밴티지를 이해, 숙지함으로써

심리적인 안정감을 유지할 수 있는 근거가 마련된다면 카지노업체의 직접적인 종사 소득원인

종업원들의 게임 승률에 커다란 영향을 미칠 것이라고 예상된다.

카지노업은 플레이어들의 베팅 커미션과 승률로 운영된다고 봐야 한다.

물론 고액 베팅을 하는 VIP 고객도 있지만 그런 몇몇 특수층의 고객들의 게임 승패로

카지노업을 운영해야 한다는 생각은 시대착오적인 사고라 아니할 수 없다.

하지만 어차피 카지노업의 영업근무 자체가 매번 혹은 매 핸드(Hand),

게임의 승패가 갈린다는 것은 부인할 수 없는 사실이다.

매번 이기고(Win) 지고(Lose)를 반복하는 영업부 직원들은 게임을 할 때마다

패(Lose)에 대한 부담감과 스트레스를 받고 있다는 사실을 부인할 수 없다.

심리적으로 패(Lose)에 대한 압박감을 해소만 해도 승률과 게임 진행이

원만하다는 것은 카지노업 근무를 어느 정도 해본 사람이면 누구라도 공감하는

아주 민감한 부분이다.

이러한 승패의 부담감을 떨쳐버리는 가장 좋은 방법 중의 하나는

다름 아닌 카지노업체가 운영되고 있는 ‘하우스 운영 3원칙(3M)’과

‘Game Advantage(카지노게임별)’가 모두 합쳐져서 시너지효과가 발생되는

경영(운영)원리를 영업간부들이 먼저 이해하고, 또한 각 게임 테이블(종류)별로

게임 승률 을 숙지한 뒤, 플레이어들과 가장 가까운 곳에서 근무하는 딜러들에게 설명하고

이해시켜 심리적인 안정감과 더불어 자신감을 심어주는 역할을 함으로써

직원들 각자에게는 직무가치를 높이고 나아가 직무 만족으로 이어짐과 동시에

하우스의 고승률의 기대 성과치에 더욱 다가갈 수 있을 것이라 판단한다.

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